338.43 Б 90 Будинайте, Е. Для успеха компании необходима персональная удачливость ее собственника [] / Е. Будинайте // Управление персоналом. - 2005. - N 11. - С. 44-46. - Илл.: 1 фотография . - ISSN хххх-хххх
Рубрики: Экономика--Экономика сельского хозяйства Кл.слова (ненормированные): 1993-2005 гг. -- российские компании -- новые технологии -- кадровые проблемы -- подбор персонала -- корпоративная культура -- мотивация персонала -- подразделения компании Аннотация: Интервью с Еленой Будинайте, исполнительным директором компании"Мустанг Ингредиентс", о специфике компании, вопросах кадровой политики. Доп.точки доступа: Будинайте, Е. \.\; Мартыненко, А.; "Мустанг Ингредиентс", компания; УмалатМинистерство сельского хозяйства |
658.152 Б 421 Бекетов, Н. В. (д-р экон. наук, проф.). Разработка стратегического плана логистики функциональных подразделений компании [Текст] / Н. В. Бекетов, авт. В. Г. Федоров // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - N 18. - С. 2-4
Рубрики: Экономика Экономический потенциал организации--Российская Федерация--Россия--РФ Кл.слова (ненормированные): стратегический план логистики -- логистическая стратегия -- логистика -- подразделения компании -- эффективность цепи поставок Аннотация: Разработка стратегического плана логистики в российских компаниях - процесс новый и достаточно конфликтный, так как требует изменения бизнес-процессов не только логистики, но и большинства других подразделений компании. Доп.точки доступа: Федоров, В. Г. (канд. техн. наук, проф.) |
Степанова, А. И. Показатели эффективности бизнеса [Текст] : совершенствование подходов к оценке и анализу предпринимательской деятельности / Степанова А. И. // Российское предпринимательство. - 2008. - N 12, вып : 2. - С. 44-47. - Библиогр.: с. 47 (3 назв. ) . - ISSN 1994-6937
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): подразделения компании -- предпринимательская деятельность -- эффективность бизнеса -- предприятия -- бизнес-среда -- управление компанией -- целевые показатели -- инновационные подходы -- матрицы -- бизнес-процессы -- стратегические успехи -- индикаторы -- стоимость компании -- менеджмент -- рынок Аннотация: Представлен набор взаимосвязанных показателей эффективности на примере отдельного подразделения компании. Отмечено, что представленные показатели позволяют не просто измерить результаты работы предприятия, но и достичь стратегического успеха на рынке. |
Шихкеримова, И. А. Ключевые показатели конкурентоспособности [Текст] : методика оценки конкурентоспособности компаний на основе сбалансированной системы показателей / Шихкеримова И. А. // Российское предпринимательство. - 2010. - N 1, вып : 2. - С. 62-68. - Библиогр.: с. 68 (2 назв. ) . - ISSN 1994-6937
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): управление компанией -- конкурентная стратегия -- конкурентоспособность компании -- управление конкурентоспособностью -- оценка конкурентоспособности -- измерители конкурентоспособности -- ключевые показатели эффективности -- сбалансированная система показателей -- бизнес-процессы -- финансы -- клиенты -- персонал -- обучение персонала -- мотивация персонала -- уровни ответственности -- подразделения компании -- менеджмент компании Аннотация: Рассмотрены четыре составляющих конкурентоспособности компании: финансы, клиенты, внутренние бизнес-процессы, обучение и рост персонала. Представлено распределение показателей эффективности по уровням ответственности и закрепление их по определенным подразделениям компании, которое позволяет выстроить систему мотивации персонала для обеспечения необходимого уровня конкурентоспособности. |
Вишнякова, Марина (управляющий партнер компании PM TEAM). Ключи от бизнеса [Текст] / М. Вишнякова ; беседовал А. Гончаров // Управление персоналом. - 2010. - N 14 (240). - С. 67-77 : фото
Рубрики: Экономика--Россия, 21 в. Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): интервью -- стратегии компании -- бизнес-процессы -- KPI -- результативность компании -- показатели результативности -- стратегические цели предприятия -- менеджеры -- страховой бизнес -- мотивации -- бренды -- имидж предприятия -- подразделения компании -- рентабельность -- кросс-показатели -- рынки товаров -- прибыли -- консультанты -- системы показателей -- ретейлеры -- маркетинги продаж -- маркетологи -- управление персоналом -- управление изменениями -- синергия -- реклама Аннотация: О контроле бизнес-процессов и достижении целей в рамках стратегии компании. Доп.точки доступа: Гончаров, А. \.\ |
339.138 Т 985 Тюрин, Д. В. (кандидат экономических наук; доцент). Должен ли маркетинг помогать другим подразделениям в компании [Текст] / Д. В. Тюрин // Маркетинг в России и за рубежом. - 2010. - № 6. - С. 129-131. - Библиогр.: с. 131 (2 назв. ) . - ISSN 1028-5849
Рубрики: Экономика Маркетинг Кл.слова (ненормированные): маркетинговые стратегии -- подразделения компании -- развитие функций маркетинга -- совершенствование функций маркетинга -- классические каноны маркетинга -- стратегическое планирование -- внешняя рыночная конкуренция -- маркетинговые службы Аннотация: В статье представлены мнения по развитию и совершенствованию функций маркетинга, подкрепленные практическим опытом деятельности автора на позициях директора по маркетингу в крупных компаниях различных сфер деятельности. |
338.24 М 699 Михненко, П. А. Оптимальная оперативная интеграция как фактор успешности организационных изменений [Текст] / П. А. Михненко // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - № 1. - С. 14-24 : табл. - Библиогр.: с. 24 (11 назв. ) . - ISSN 1028-5857
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): запланированные организационные изменения -- декомпозиция целей развития компании -- подразделения компании -- принцип распределенной ответственности -- рассогласования -- оперативная интеграция подразделений -- матрица интеграции -- координационные механизмы -- интеграционные полномочия Аннотация: О типах и моделях изменений организационной структуры компании, процессе перераспределения задач между подразделениями, интеграции и оперативном распределении полномочий в процессе динамической оптимизации организационной структуры. |